#一份優秀雜誌的誕生都需要「編輯」
大學時我特別喜歡看雜誌，因為雜誌就像一扇又一扇的窗，每扇窗看出去風景截然不同，像Cheers雜誌讓人看見職場的辛酸與成就；商業周刊提供國際的經融分析；GQ除了帥哥美女，也給人多了份異國情調，彷彿出國欣賞美景；網管人雜誌提供網路知識，小日子讓我們看見不同生活的情調。
每份雜誌都帶領我到不同世界，看見那裏的驚奇、美好與辛苦之處，也讓我們的生活變得更加精采。看著這些目眩神迷、眼花撩亂的雜誌，讓我對未來產生無限的想像。
雖然就讀理工科系，但當時的我偶爾會幻想成為一名雜誌編輯。
將文章的知識吸收、萃取精華並完美的且呈現給讀者的工作，令我心生嚮往。
出社會後，雖然對編輯這份工作已不再渴望，卻也好奇著實際上的編輯應該是甚麼樣子。
於是看到這本《編輯七力》，二話不說就買來細讀。
能夠寫如何成為編輯的人，肯定是十分有經驗的資深編輯。
這位康文炳先生就是這樣的人，年輕時，先去各大報社跑新聞，後來輾轉成為編輯，一做就了二十幾年。他待過《民進報》、《台灣時報》、《中國時報》、《經濟日報》、《明日報》、《壹週刊》、《工商時報》、《數位時代》、《商業周刊》，而這幾年就任《財訊》雙週刊資深副總編輯。
作為一個資歷深厚的編輯，自然有許多心得與經驗可以分享。
這本書驚豔之處有兩點：一是他對於編輯剖析得非常深入，幾乎是全方位都說明得清清楚楚；二是他分享就任《壹週刊》編輯的經驗。在大眾的眼中，《壹週刊》幾乎就是個八卦、跟腥羶色掛勾的雜誌，裡面無論是跑新聞的還是編輯，似乎都是嗜血瘋狂，不血流成河不罷休的人。
但他在《壹週刊》卻得到最震撼的教育，當時周刊裏的寫手，在雜誌出版後就會直接面對讀者，跟讀者來場直球對決。有趣、無趣的文章在這場直球對決下一目了然。這樣直接的方式對於周刊來說自然效果良好，但對於寫手與編輯來說是最困難的挑戰。好的時候自然開心，但壞的時候，那種無地自容的難受絕對是刻骨銘心的。
這些經驗都成為編輯的養份，而《壹週刊》的生活也跟大家想像不同，更像是一種刻苦的修練。
#一份雜誌存活不易
一份雜誌存活不易，例如中文版《Newton牛頓科學雜誌》，在1983年創刊，深受喜愛跟支持，但在2018年5月因為財務困難跟合約到期，最終決定停刊；以前提供遊戲資訊的《電腦玩家》，從1991年開始運作，也受到遊戲玩家的喜愛，最終卻也在2009年7月結束營運。這個《壹週刊》也曾在2020停刊，在2022年才宣布重新營運。
圖片來源：維基百科
儘管這些雜誌都富有深度，也深得喜愛，獲利卻無法支持營運，最後只能停刊。
盡管現在雜誌生存不易，確也有許多新的雜誌出版，這些新的雜誌，肯定也知道雜誌運作不易，卻有著自己的理想而創立雜誌。
作者開宗明義便說明，一份雜誌的誕生，只有兩個原因：有錢可賺或有話要說。
無論是哪種，雜誌要能運作下去，就需要有人持續購買，人們會買，就是因為有需求。可能是文藝、電腦資訊、科學、遊戲的需求，當雜誌能滿足，人們就會持續買下去。
一份雜誌若要持續下去，就需要做到兩點：深化內容，創造更高的支持度，以及擴大內容，增加購買的人數。這兩個內容缺一不可，而且這兩點不只充滿挑戰，還很矛盾。要深化內容，適合的受眾就會減少；要擴大內容，人的忠誠度就會變低，要如何做到平衡，就是每份雜誌的挑戰。
但無埨是哪個，雜誌都需要能寫出讓人喜歡的內容。為此所有編輯都無所不用其極。
書中令我印象深刻的進步方式，就是剛剛講的《壹週刊》震撼教育。當最新的雜誌出版後，他們會到商店駐點，當有人購買後，便會邀請對方來《壹週刊》的會議室。當人們到會議室後，會有主持人詢問對每一篇文章的心得。這個時候，每篇撰寫文章的撰寫人，就會到議室後方觀看現場情況。
主持人會一篇一篇的問：「這篇文章覺得好看的請舉手。」
當會議室的讀者一片沉默，沒人舉手時，那種尷尬跟壓力是非常大的。而這種方式，也是對內容的直球對決，讓每個編輯馬上知道讀者的樣貌，以及讀者的喜好，馬上進行修改。
一份雜誌雖然要聽讀者的話，卻也不能完全聽讀者的，另一個有趣的故事是，每次的讀者邀請會後，主持人都會問對於雜誌的建議和改進的地方。
很多讀者都說：「希望能減少八卦與誹聞的內容。」
這些建議都會傳到主管耳中，但《壹週刊》創辦人黎智英聽到這件事情後，便對作者說：「甚麼都可以聽讀者的，就只有這個不行。」
#雜誌內容會經歷的過程編輯需要的七種能力
要找到人們的需求，並且加強自己的寫作能力，才能產生出好的雜誌。作為編輯，不只要會寫，還有能掌握雜誌的主題、知道大家該去蒐集那些資料，結構要怎麼寫才會好看。對於一份雜誌來說，編輯就是雜誌的靈魂，沒有編輯，雜誌就像是冰冰冷冷的機器，運作卻不知道為何而做。有了編輯，雜誌才會生動有趣。
作者身為資深的編輯，有著自己的一套編輯經驗。他將編輯分成三個階段，以及編輯所需的七個能力。這些全方位的說明了編輯該有的能力與經驗。
編輯的三個階段中，第一個階段就是要選擇主題，並且選擇文章的內容與結構。
當這些確定之後，第二階段就是需要採訪與研究，收集寫作所需的資料。
而第三階段就是產出內容的階段，需要寫文章、確定視覺圖片以及下標題。
作者簡潔完整的列出這三個階段，無論你能力好壞，只要按照這三個階段，你就能產生出一份雜誌。但要成為一位優秀的編輯，就需要七種能力，這七個能力才能使雜誌充滿活力。
這七個能力分別是定位力、選題力、結構力、採訪力、寫作力、視覺力、標題力。
定位力指的是訂下雜誌的市場，尋找並定位雜誌，讓讀者知道這個是科學、文藝或是其他相關的雜誌。
選題力自然是在確定自己的市場後，尋找這個市場下人們會想知道的主題。
結構力指的是文章的結構，作者有提供一些結構技巧讓人們可以直接使用，例如我確定要寫跟遊戲相關的主題，我們可以試著用過去－未來的技巧，用前世今生的結構來撰寫這篇文章等等。
採訪力自然就是蒐集資料的能力，採訪能力越強，越能挖掘出別人不知道的內容，自然會有更多有趣的內容可以說。
寫作力就是寫作能力，作者核心新說的是，寫作的內容要先能感召他人，裡面的知識才有人會接受。
視覺力就是只整個雜誌的畫面。人們都是視覺的動物，只要有美感，人們自然會接受。
最後的標題力，就是讀者閱讀的起點，能夠抓住眼球、抓住重點、抓住感動的標題才能有人喜歡。
作者將每個能力都獨立成一個章節，提供自己的經驗與知識。
只要整合這三個階段與七個能力，就能成為一個優秀的編輯。
編輯是雜誌的靈魂，在現在雜誌不易生存的情境下，仍然義無反顧投入的人，自然非常不容易。
編輯七力並非一朝一夕可以達成，這本書像是編輯的路標，讓我們能夠理解作為編輯需要的能力，也讓想投入編輯的人能夠找到方向。
本書的知識與經驗，都能夠幫助編輯成長茁壯，讓我們有更多的好雜誌能看。
#西安心裡話
雜誌跟書的差別在於，書需要長時間琢磨，而雜誌必須在短時間內就完成全部。就算是季刊，也需要在三個月內產生出優秀的內容跟編排，而一本書，可以持續半年甚至數年的時間才創作完成。在這短時間內，編輯都需要經歷先前提到的三階段，並且不斷的付出勞動才可能在時間內完成好的內容。
而在現在雜誌不易生存的情況下，就算有好的內容，也得到讀者支持，但購買雜誌的人數不夠，也是無法經營下去的。
在這樣製作時程短，雜誌受眾人口不多，又需要大量成本與技能的條件下，仍然有許多人想出版雜誌，說出屬於自己的話。我十分佩服這樣的人。
對於這些有志於製作雜誌的人，這本書我相信會是本十分有用的書，只是若是初學者，看這本書可能不會有幫助，因為這本書提供的是全方面的觀念，但要怎麼實作，就必須要先有經驗，而初學者最缺的就是經驗。
若有志投入編輯的夥伴，可以先參考各類的書籍，並且實際投入，等到有經驗之後再閱讀這本書，我相信肯定會大幅增加自己的編輯能力。
若是作為一個普通讀者，這本書能夠提供全方面的觀點，很適合當作了解編輯的入門書籍。因為無論是一本雜誌誕生的過程，或是一位編輯需要的能力，都具體且細節的說明，這就像是開了一扇窗，介紹了編輯每日辛勞的結晶。
看完這本書，我只想說，一本雜誌成刊不易，對於每一本雜誌，我會都抱持著滿懷的感恩閱讀，珍惜每一本好的雜誌。
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#感謝誌
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