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#解決溝通痛點與實際應用的教學書籍
 
  有朋友曾語重心長的對我說:「真想學習溝通技巧,這樣才能把自己的心情與想法表達給女友跟父母聽,而不是每次溝通都在吵架,吵完了卻又沒有任何改變。」
 
  生活中每個人或多或少都有這樣的煩惱,越是說出內心想法,就越是會被拒絕或忽略。
 
  或許是跟父母溝通如何管教孫子;或是跟女友溝通日常生活的花費分配;或者是跟小孩溝通做家事的習慣;或是跟朋友討論他有哪些行為會令他人不舒服。從小時候,我們需要跟父母溝通,等到長大了,我們需要跟朋友溝通,到生孩子後,我們需要跟孩子溝通。每個時期我們都需要跟身旁的人溝通,但卻沒有人教我們怎麼溝通。

 

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  我們溝通的出發點都是為了對方好,而且這些想法也有著許多文章與其他人的支持,但一溝通下去,對方不是不聽,就是更生氣的拒絕溝通,最糟的是吵了一架,互相怪罪,最終彼此老死不相往來。
 
  網路上開設許多職場溝通課程,教你如何跟主管溝通,卻鮮少有人教你如何跟生活上的親朋好友溝通。如果你用Google搜尋「跟親友溝通」,第一行出現的是「舒心BAR/吳若權:接收靈性訊息與離世親友溝通| 生活」。
 
  人們彷彿不需要在活著的時候與親友溝通,只要在他們離世的時候去懷念它們就好。
 
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  如果你在尋求一本解決生活上溝通問點的書,還希望有實際的案例,正常人回應與原因以及更好的回應與原因,那這本書就值得你購入來研讀。
 
  這本書是先前的好好說話續集,但跟前作不同,前作偏向一本理論書籍,將說話的原理切分清楚,讓你去練習掌握情境的書,而這本書是作者結合廣大讀者的痛苦與問題,以實際的案例出發,拆解問題,並且教你更好方法的書。
 
  這本書根據說話的目的不同,分成六個面向:改變對方想法、化解衝突困境、維護自身權益、提升自我價值、拉近彼此關係、理解彼此思維。你可以根據你當下的需求去尋找是否有相同的問題,然後去學習他的方法。
 
  我們舉個例子你就能明白書的整體架構。在改變他人想法的章節中,第一個案例是父母遇到的管教孩子問題。孩子一回家就在划手機打電動,拖到最後一刻才做作業。要怎麼做才能讓孩子做功課?
 
  剛剛提到,這本書的整體架構是這樣:實際案例、平常人做法與原因、更好的做法與原因。
  案例已經說了,接下來就是平常人的做法:激將法。
  這時父母就會跟他說:「隔壁的誰誰誰又考了高分,又很認真,你看看你怎麼這樣。」
  這就是激將法,然而要改變孩子想法,核心的觀點是:「幸好你不一樣」。
  這就是更好的說法:「隔壁的誰誰誰整天打電動,又惹事闖禍,幸好你不一樣。」
 
  灌輸孩子「你不一樣」的念頭,比起「他比你更好」更沒壓力,也更讓人容易接受。
  孩子在淺移默化下就會變得相信自己不一樣,在關鍵的時刻更願意激發自己的潛能。
 
  回想起我的小時候,我母親也總是灌輸「幸好你不一樣的念頭」,而這句話也真的改變了我,雖然我也很愛打電動摸魚,跟著朋友到處玩鬧,但最後我腦中總會浮現這句話,然後默默地埋頭念書。
 
  父母灌輸孩子甚麼,孩子就會變成甚麼。
 
#改變、化解、維護、提升、拉近、理解六大領域的實際應用
 
  前述提到了書的整體架構、六大面向與使用方式,接下來針對六個面向各舉書上的一個例子,讓大家理解這本書的主要應用情境。
 
  改變對方想法的部分,除了教育孩子外,在業務行銷上也有案例。書中提到化妝品銷售人員會遇到的狀況:當客人猶豫不決的時候,要如何推她一把讓他購買?
  通常的會主動詢問:「這個商品有那些你考慮,讓你無法購買的點呢?」
  會這樣說,是因為我們常認為猶豫就是有不好之處。

 

 

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  但人往往會因為意識到不好而退卻,我們需要的是「正面檢驗」,也就是讓他多想到好的一面,增加購買的意願。
 
  所以更好的說法是:「你喜歡這個商品的哪一個優點呢?」
  這樣的作法才是真正的推對方一把。
 
  化解衝突困境的部分,書中提到子女與父母的衝突。你可能是喜歡拚事業,把結婚生子擺到後面的人,而你的父母可能極希望你趕快結婚生小孩。
  通常遇到這個狀況,我們都會說:「感情就是順其自然,早結婚的人也不一定會比較幸福,而且現在離婚率這麼高,早結婚也不是件好事情。」
  你說的是對的,但這句話並不是父母想要的,就算父母也知道,但因為你的話牴觸了他們的立場,自然會造成更多的矛盾與衝突。
  這個時候,要先預防你的立場會刺激到對方,再說出自己的想法,才不會造成衝突。
  
  所以更好的說法是:「爸媽,我知道這話不該我說,只是身邊的經驗來看,早點結婚生子未必就是幸福的。」
  這樣說,你既站在理解父母的角度說,又說出了自己的想法,父母也更願意站在你的角度聽你說話。
 
  維護自身權益部分,書中提到了一個案例,就是在購買教練課後,對教練不滿意,想要換一個教練卻開不了口的狀態。
  常見的說法是:「我想要換一個教練。」
  這樣直接,又尷尬,可能最後也沒有勇氣說出口。
  這個決定基本上就是壓力,這個時候我們要承擔這個壓力,與其如此不如把壓力分給對方。教練也是經歷很多的,比你更有經驗,也更明白你的狀況,有時候不是好壞的問題,而是適合與否的問題。所以這個時候你可以說:「不好意思,如果我想換個教練,這樣你會介意嗎?」
  對教練來說,介意就是小器,所以無論如何都會選擇大器的同意,甚至幫助你。
 

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  提升自我價值的部分,基本上是強化你說話方式。這裡有一個案例是安慰一位一次做三份工作的員工。
  常見的說法是:「加油!」
  加油只能安慰,但這個時候可以多增加「動詞」,也就是讓對方動起來去改變,帶他解決問題。
  所以更好的說法可以說:「你實在是能幹又辛苦,那要怎麼樣才會讓老闆看到你的辛苦付出,順便更有機會加薪呢?」
  
  拉近彼此關係的部分,書中的案例是過年過節與親友聊天。
  通常我們會問:「有沒有交男女朋友?怎麼不去找一個。」
  這類詢問隱私的問題,常常會讓人覺得尷尬,如果真的要使用,就需要先來個問路石,先點出其他的面向,再來問個人隱私的問題。
  更好的說法可以是:「一年沒見長得更帥,更會打扮啦!這造型怎麼弄得,肯定交到了男女朋友唷!」

 

 

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  理解彼此思維的部分,書中提到在遇到彼此雞同鴨講時的案例。
  我們在這個時候,因為搞不清楚對方想說的,就會先去預設對方立場,猜對方想說甚麼。這個時候應該要反過來,不預設立場,先去聽對方在說甚麼,這樣才會比較容易抓到對方想說的。
 
  這六點,從實際生活面到心態調整,全方位地抓住生活遇到的說話問題跟建議的解決方式。
 
#當知識內化成行動帶來的改變
 
  生活中偶爾會遇到朋友談心,每個人都有壓力與不滿,在知心相談下就會說出些心裡話。過去在聊天的時候總是會去接受對方的想法與壓力。對方雖然釋放出來了,但問題仍然還在那裏。隨著時間過去,壓力還是產生,還是會有相同的話。我們雖然幫助了撫平當下的情緒,卻沒有創造「動能」。
 
  如果只是提供建議,那就缺少了撫平情緒的能力,甚至對方不接受這個建議,造成關係變差。
  這個時候用上書上的用法,讓建議變成一個選擇與動能,讓對方能夠撫平情緒,又有機會改變現況。同樣的安慰就變成帶有希望的溝通。
 
  偶爾我們會遇到需要伴侶協助的時候,如果只是強硬的要求對方做事,久而久之就會造成對方的壓力與不滿,但我們可以增加選擇,並且說明這個選擇能對他來說有多大的幫助,伴侶就會以幫助你為出發點做事,而不是聽你的命令做事。
  
  同樣的事情,不同的出發點,就會帶來巨大的心情變化。
 
  書中提到很多應用,都是生活中會發生的事情。這些方法都很好理解,說法也很確實,但最有挑戰的事情不是理解書中的觀點,而是實際使用在生活中。我們常常會認同觀點,但真的要把觀點變成生活,就需要思考、琢磨與實踐。我自己在應用這本書的過程也不是看了之後就會的。
 
  我覺得最重要的是去思考:這個在我實際生活上哪個時間點可以用。在腦中先練習,當自己真的遇到後,才可以自然而然的使用出來。在這過程中,我時不時地拿出這本書去思考與閱讀,然後在放下,利用思考整理學教的方法,把知識的醞釀交給時間。
 
  當你自然而然地使用出來,並意識到自己正在使用這個技巧之後,這些知識就會內化,變成生活與思考的一部分,讓知識成為你的武器。
 
#西安心裡話
 
  本書是本務實的書,內容都以生活上會發生的案子為主題,列出人們平常這麼做的原因跟更好的做法,這些頗析都讓我們更了解大眾的行為想法,以及對他人更好的方式。如果想延伸學習,想知道人與人交流的核心原理,可以看更早的那本《好好說話1》。
 
  就像是學習技巧,當我們實際操作過後,再去看事物運行的原理說明,才會更加明白說話的藝術。
  
  身為喜歡知識與解析的讀者,我個人十分喜歡《好好說話1》的內容,因為裡頭說明了溝通的重要要素:「話語權」。無論是溝通、說服、辯論、演說等等,都可以用話語權的變化來說明這些說話行為。當我知道今天誰擁有話語權,這個時候又是否該建立話語權,就能夠改變我們說話的態度跟想法,達成自己的目的。
 
  對我來說《好好說話1》就像是物理原理,而《好好說話:擁抱高情商》就像是練習題庫,我們可以藉由練習題庫而變得越來越厲害,但只有掌握物理原理,才能在題目變化的時候達到一法通萬法通的效果。
 
  關於說話除了要掌握技巧之外,說話的心態也很重要。如果你只是用想達成目的的心態,那麼別人就會感受到你言語之間的壓迫,要保持善良,別人才會真接相待。改怎麼調整心態,改變自己的思考模式,那麼這本卡內基的《人性的弱點》就是本非常適合的參考書,讓你可以理解,並藉由書中的練習來改變自己。
 
  知識不會是獨立的存在,書本也不會,每一本書都是同往另一本書的鑰匙,在我們打開一本又一本的書後,知識就會在過程中回到我們身上,成為我們生活中的一部分。
 
#延伸閱讀
 
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